Von der Idee bis zum fertigen Produkt

Im Rahmen unseres Stage Gate Prozesses begleiten wir unsere Kunden und Partner von der Idee bis zum fertigen Produkt. Dabei entsteht der Erstkontakt über unsere Mitarbeiter in einem orientierenden Gespräch mit unseren potentiellen Kunden. Bestehende Produkte und deren Anwendungsgebiete werden besprochen, analysiert und ein mögliches Verbesserungspotenzial mit den Technologien von Norafin abgeglichen. Üblicherweise umfasst Norafins Stage Gate Prozess mehrere Schritte. Nach der Erarbeitung der neuen Produktidee und der Durchführung einer Machbarkeitsstudie intensiviert sich die Forschungsarbeit, was die Entwicklung der Prototypen zur Folge hat und später zur Serienproduktion führt. Dank dieses abgestuften Projektverlaufes ist es uns möglich, bereits gesammelte Erfahrungen in das jeweilige Produkt einfließen zu lassen und neue Erkenntnisse auf eine bereits bestehende, ständig wachsende Wissensbasis aufzubauen.

Ähnliches passiert mit neuen Produkt- und Projektideen. Ein Projektteam pro Anwendungsbereich erarbeitet marktrelevante Produktideen und entwickelt diese bis zur Marktreife. Dabei kann es sich um ein Umsetzungsangebot, ein Handmuster, einen Versuch an der Produktionslinie oder weitere Prototypenentwicklungen handeln. Durch das Projektteam wird die Produktidee bis zur Marktreife begleitet und der Kunde mit allen notwendigen Details zu Lieferspezifikationen, Verfügbarkeiten, Produktspezifikationen und weiteren notwendigen Informationen zur Absicherung zukünftiger verlässlicher Belieferungen versorgt.

Neben dem kundeninitiierten Entwickeln von Produkten entstehen neue Artikel auch aus dem F&E Team heraus durch die Expertise und Marktbeobachtung oder durch langfristige Projekte mit Instituts- und Unternehmenspartnern, von der „grünen Wiese“ und durch den Einfluss von Norafin-Mitarbeitern sowie dem Norafin-Umfeld. Die Konzentration liegt dabei immer darauf, ein Problem mit Hilfe der Norafin-Potenziale anzugehen und eine nachhaltige Lösung zu finden.

Darüber hinaus beschäftigen sich die Projektleiter aus der Abteilung Forschung & Entwicklung in Zusammenarbeit mit den Experten im Unternehmen auch mit artikelfremden Entwicklungen, so zum Beispiel zur Technologieweiterentwicklung, Ressourcenanalyse und –verbrauchsminimierung, Nachhaltigkeit im Arbeiten sowie internen Prozessoptimierungen.